鸿昌街道“三个确保”做好村（社区）  “两委”换届前期准备工作

            供稿：崔胜利   作者：皮德胜

       为保证换届工作顺利进行，选优配强村（社区）“两委”班子，全面加强基层组织建设，鸿昌街道高度重视，提前谋划，精心部署，广泛动员，通过“三个确保”扎实做好换届前各项准备工作，为换届选举工作打下坚实的基础。

一是深入调研，确保“底数清”。坚决落实“一把手”负责换届选举工作机制，成立街道党工委书记任组长的换届工作领导小组，确定研判方式，细化研判内容，制定研判方案，明确村（社区）“两委”班子和班子成员研判重点，抽调30余名科室骨干，由班子成员带领组建10个调研研判小组，对15个村（社区）“两委”班子、100余名村（社区）“两委”干部、储备干部、聘干进行综合考察研判，形成分析研判报告。对每个村（社区）“底子”做到掌握全、形势清、问题准，切实做到村情户情清、班子建设清、群众意见清、存在问题清、选举动态清“五个清”。

二是精挑细选，确保“储备足”。坚持把政治标准放在首位，畅通选拔渠道，实现村（社区）党组织书记好中选优、优中选强，不断优化村（社区）党组织带头人队伍结构，拓宽选人用人视野，多渠道选优配强党组织书记，将本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、社会工作者、本村在外的机关事业单位退休公职人员纳入推荐考察对象，充实村级优秀干部后备库，为村（社区）党组织带头人队伍提供源头活水。

三是压实责任，确保“换得稳”。按照《中国共产党基层组织选举工作条例》和《焦作市村（社区）“两委”换届工作实施方案》等文件要求，督促各村（社区）认真抓好宣传解读和学习培训，提前做好村（社区）“两委”换届前期准备工作，发挥好村（社区）务监督委员会作用，积极推进党务、村务公开、离任审计，扎紧制度的“笼子”。开展矛盾纠纷大排查，街道班子成员、包村干部、各村（社区）换届领导小组成员深入村街，对影响换届选举的矛盾纠纷和不稳定因素进行排查，做到提前介入把控，提前疏导稳控，及时把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态。同时，确保村（社区）党组织书记、主任“一肩挑”比例达到100%，“两委”交叉任职比例明显提高，使“两委”换届推得进、换得稳。